今天一早看到联盟发款到账。 这种感觉其实挺简单，就是开心。 做联盟最踏实的一件事就是看到 钱真的打过来了，账户余额增加一点，心里就会轻松一点。 启动资金也算是又多了一些。这种时候最自然的想法其实就是继续扩大测试，多找几个稳定发款的 offer。只要能持续跑出来，后面慢慢扩大规模就行。 所以今天整体心情其实还不错。 下午的时候顺便又和 Gemini 聊了一会儿广告结构的问题，主要是想彻底搞清楚 广告系列、广告群组、广告 之间的关系。 之前一直有一个习惯性错误。每次添加完 offer，我都会跑到 广告系列层级 去修改后缀。这个习惯其实是以前留下来的，下意识就这么做了。 今天仔细梳理了一下才发现，这个操作其实是错的。 脚本真正执行更新后缀的层级其实在 广告群组。 也就是说，就算我手动在广告系列那里改过东西，后面脚本运行的时候也会被广告群组层级重新覆盖。 理论上不会影响实际运行。不过这种细节问题还是挺吓人的。 刚刚发现的时候真的出了一身汗，因为如果层级逻辑有问题，那自动化脚本跑的很多任务都会受影响。 好在只是 细节理解错误。系统本身没问题。 这件事情刚松一口气，结果晚上又来了一波惊魂。 我电脑 C盘满了。 本来只是想着简单清理一下空间，于是随手下载了一个 GPT 推荐的清理软件。软件扫描完以后提示我有 300多G可以优化，看着还挺开心。 没多想就点了删除。结果删除完成以后才发现。事情不对劲。 软件不仅清理了 C 盘，还把 E盘的文件全部清理了。E盘里接近 500G的资料，基本都是这些年做网赚、做 EMU、做项目留下来的文件。 很多东西都挺有价值的。那一瞬间整个人直接懵了。 不过好在这种事情以前发生过一次，所以恢复流程其实是现成的。我第一时间停止所有操作，然后立刻用恢复软件去扫描。 幸运的是。E盘还没有写入新的数据。 这种情况下恢复成功率其实很高。 现在正在跑恢复。希望一切顺利。

今天差点真的掀桌子。 事情起因其实很简单，就是在检查 offer 的后缀替换情况。本来只是日常排查，想看看最近自动化跑的状态是不是正常，结果越看越不对劲。 后台看到的后缀是空的。第一反应就是系统出问题了。 要么后缀一直没有被替换，要么就是一直在用同一个后缀循环跑。再严重一点的可能性，就是有些任务根本没有带后缀。 越想越不对。如果真是这样，那等于这段时间的自动化逻辑都存在问题。 想到这里人直接有点急了，开始疯狂翻日志，翻代码，翻数据库记录。结果越查越乱。 系统逻辑看起来又没问题，可后缀又确实对不上。那种感觉其实挺难受的，因为你知道肯定哪里有问题，却不知道问题到底在哪。 后来实在没思路了。顺手把问题丢给 Gemini 看了一下。 结果它一句话点醒我。它问我是不是把 广告系列的层级理解错了。 我当时还愣了一下。后来重新回头看代码逻辑的时候才发现，问题根本不是自动化系统。是我一直把 群组系列和广告系列的层级搞混了。 我以为执行代码是按照广告系列去替换后缀。实际上系统执行的层级是 群组系列。 这一下就全解释通了。难怪我一直找不到被替换的后缀，因为我一直在错误的层级里找。整个排查过程等于是在错误的方向上狂奔。 知道原因以后其实就简单了。稍微改了一下逻辑，又重新检查了一遍执行流程。确认数据没有问题之后整个人才算松了一口气。 真的是 虚惊一场。 如果这个问题是真的，那后果其实挺严重的。自动化系统一旦在后缀层级上出问题，很多任务数据都会变得不可靠。 还好只是理解错误。系统本身没问题。折腾了这么一圈，时间也已经挺晚了。赶紧把收尾工作做一下。今天就到这里。

今天算是把节奏重新拉回来了。 前几天一直在折腾自动化系统，很多事情都被打断了，测试 offer 的节奏也停了下来。周末基本都在继续完善系统，把该补的地方补一补。 下午把新的系统正式跑起来了。到现在已经运行了几个小时，暂时还没有发现什么明显问题。自动化这种东西其实最怕的是刚上线的时候稳定，跑两天又开始出奇怪的问题。 所以接下来准备再 连续跑几天观察一下。如果中间没有新的异常，那这套系统基本就算稳定了。 后面即使出现一些小问题，也只是局部修补，不会再像之前那样整套系统停摆。 系统既然暂时没问题。那就该回到正常节奏了。开始继续 测试 offer。 今天其实时间有点紧张，下午虽然把新系统上线了，不过晚上还在继续完善一些细节。很多地方如果不提前补好，后面上测试任务的时候就会很麻烦。尤其是 数据库这块。 一旦结构没处理好，后面要重新整理数据会非常痛苦。所以今天宁愿多花一点时间把系统补完整，也不想以后再重新倒腾数据库。 等整个流程都确认没问题之后，晚上才开始上新的测试任务。今天先上了 两个差不多类型的 offer。数量不多，不过主要是先把系统流程重新跑一遍。 只要任务能正常进入系统、正常执行，那后面再慢慢增加数量就行。 其实下午系统刚上线的时候就已经可以上任务了。不过我还是多花了一点时间把一些细节补完。 因为自动化这种东西，只要逻辑稍微有点问题，后面会浪费更多时间。所以宁愿一开始慢一点，也不想后面到处补漏洞。 今天修系统的时候顺便看了一眼 惰总群里的消息。 有人已经开始做 全自动跑 offer 的系统了，看起来挺有意思。顺便也看了惰总刚发的那篇文章，其实也让我有点新的想法。 不过现在暂时不打算去折腾那些。系统稳定才是第一位。 如果自动化每天都在出问题，再好的想法也很难落地。另外一个现实问题其实也很简单。业绩还没有到那个阶段。 现在离 万刀目标 还有一段距离。很多东西可以慢慢做。先把系统稳定下来。把业绩慢慢往上推。剩下的事情以后再说。 今天准备早点休息。明天还要上班。 熬夜修系统这种事情偶尔可以，长期这么搞身体肯定吃不消。 项目可以慢慢做，身体要先顶得住。 明天继续测试。

今天基本算是拖了一整天。 本来计划是要测试一些新的 offer，不过从早上开始就在改自动化系统。系统最近总是会冒出一些奇奇怪怪的小问题，看起来都不大，可一旦堆在一起就很影响节奏。 后来想了一下，干脆 大换血一次。直接把新的系统上线跑。 新的结构主要是为了解决 多项目的问题。之前的系统基本都是围绕单项目在跑，一旦账号数量或者任务数量增加，很多地方就会变得很别扭。 所以这次索性把结构重新整理了一遍。不过系统这种东西有一个很现实的问题。 只要上线就一定会有BUG。现在的状态就是一边跑一边修。 很多问题只有真正运行之后才会暴露出来，所以今天基本都在不停地排查日志，然后一点点修。 其实现在这个自动化系统的目标也很简单。够用就好。 我并不打算做那种 全自动上架广告 的系统，那个复杂度太高，而且目前项目规模也没有必要做到那个程度。 只要这些功能稳定，其实已经能解决大部分问题。 本来下午的时候其实就应该把新系统上线的。 如果当时上线，应该已经能发现不少问题了。结果自己当时还在犹豫，结果拖到了晚上才上线，现在很多BUG只能 一边修一边跑。 搞得今天晚上估计要熬一会儿。 系统这种事情有时候就是这样。拖一下午。最后多熬半夜。 明天上午还有点事情要出去办。估计等回来的时候已经是下午了，这样一来明天的工作时间又会被压缩。 最近这种感觉越来越明显，一天时间其实挺短的。很多事情还没开始做，时间就已经过去了。 不过现在最重要的还是把系统先稳定下来。 如果今天晚上能把主要问题解决掉，那这次升级其实就算成功了。后面慢慢再修细节就行。 不然的话。只能把 老系统恢复回来。

今天找 AM 聊了一下任务的事情，刚才再看后台的时候发现已经批下来 几百个任务，数量其实已经不少了。至少周末这一轮测试肯定是够用的。 这种时候其实会稍微有点兴奋，因为手里一旦有一批新资源，测试空间就会大很多。接下来两天的计划基本已经确定了，就是 集中测试一轮。 系统这边今天也算往前推进了一步。自动化结构已经升级成 多项目模式，不过现在还只是完成了框架层面的升级。 真正稳定运行还需要一段时间验证，所以暂时还是只跑 单项目。 如果后面需要同时跑多个项目，再把多项目模式彻底启用。现在其实还没到那个规模。 毕竟目前同时运行的 offer 数量还不多，远远没有到 50个offer同时跑 的程度。等到任务规模真的扩大到那个阶段，再把系统完全切换过去会更合适。 所以现在的策略很简单。多项目系统先做好。稳定性慢慢测试。真正上线再说。 今天也顺手调整了一下正在跑的几个 offer。主要是 CPC价格。 有一个前几天重新上的老 offer 已经开始出单，目前数据大概在 1:2。这种数据我一般不会急着动，先让它继续跑几天，看稳定性再决定要不要扩大预算。 主力 offer 现在也差不多是 1:2。这个结果其实算正常，不过另外一个主力 offer 和上个月相比变化就比较大了。上个月数据其实挺好，这个月感觉完全是另外一种状态。 这种情况其实挺常见。同一个 offer 不同时间表现差很多。所以今天我也把它的 CPC重新调整了一下。现在只能先跑着看。 这种东西没有办法立刻判断对错，只能等数据慢慢出来。昨天还上了一个之前 已经收过钱的 offer。 这种任务其实心里会稍微放心一点，因为至少确认过它是可以发款的。现在只是做了一个很小额度的测试，目前看起来数据还不错。 小测阶段 ROI 大概 1:5。不过这种数据其实还不能太早下结论，因为流量太小。必须跑几天才能知道到底是不是稳定。 只要不亏钱，我一般都会继续让它跑。联盟测试其实就是这样一个循环。 不停地找任务。不停地测试。不停地筛选。 只要这个循环一直在运行。大的机会迟早会出现。

今天基本又回到了前段时间的状态。一整天都在修系统。 中午的时候其实已经把一个主要问题修好了，当时原本打算先停下来，不再继续折腾。系统能跑就先让它跑几天，很多时候过度修改反而容易出新的问题。 不过后来想了一下，既然已经动代码了，不如顺手把之前一直想改的功能一起做掉。 于是又继续改了下去。先加了一个 单价记录功能。 这个其实挺简单，就是把每个offer的单价记录下来，方便后面复盘的时候看。之前很多数据是分散的，现在自动化系统如果能帮忙记录，后面查数据会方便很多。 接着又动了一个比较大的结构。原来的系统其实是 单一MCC结构，现在为了以后扩展方便，我把它改成了 多项目MCC系统。 不过这个改动其实算是个大工程。截止到现在系统还没有完全修好。 很多地方还在慢慢修缮，逻辑也要一点点调整。所以现在的状态就是 慢慢改，慢慢跑。 自动化上广告其实没有特别强烈的需求去完全自动化这一块。主要原因还是项目规模还没有到那个程度。 现在手里的任务量完全可以 手动操作，反而更可控一点。如果规模真的再扩大，再考虑把广告自动化那一部分彻底做起来。 今天另外一个小事情是主力offer。有一个账号又被 规避了。 具体是第二次还是第三次其实我已经有点记不清了。现在遇到这种情况基本不会再花太多时间处理，直接换新的账号继续跑。 如果一个账号反复被规避，其实后期也不太稳定。所以这种账号基本就扔掉。 正好这也是我把系统升级成 多项目MCC结构 的原因之一。账号数量越来越多的时候，如果结构太单一，后面管理会越来越麻烦。 现在有了 AI 的帮助，这些事情其实变得容易很多。以前很多想法停留在脑子里。 现在基本只要想实现，慢慢写代码就能做出来。 明天准备去找 AM。昨天本来想让他批一批新的任务，不过估计他忙忘了。明天提醒一下他，把新的offer资源再放一批下来。 周末准备集中测试一轮任务。策略还是一样。ROI 1.5 左右的先小跑着。 让它稳定出数据。同时继续测试新的offer，慢慢把新的主力任务筛出来。

昨天晚上临睡前又看了一眼系统，本来只是习惯性检查一下，结果发现自动化流程又停了。第一反应是时间逻辑可能出了问题，因为之前有一次就是时间抖动导致任务触发失效。 所以早上起来第一件事情就是去修这个逻辑。 当时改完之后感觉问题不大，中午回家又看了一眼后台，自动化流程是正常运行的，于是就以为已经解决了。 结果晚上回来再看一遍。系统又停摆了。 项目本身还在后台运行，但是自动化流程已经停止了。因为日志里没有特别明确的报错，只能一点点排查。 后面我用 Windsurf 去试着修了一次。结果修复并没有成功。 整个系统现在处在一种很奇怪的状态：项目还在运行，但自动化流程就是卡住，而且修复的时候一直在新的错误里循环。 截止到现在这个问题还没有完全解决。 不过我其实已经准备换一种方式处理了。 有时候一个逻辑越修越乱，不如直接换一套实现方式。等会准备再试一轮看看能不能把流程重新跑起来。 好在有 备份。这件事情其实让我再次确认一个习惯非常重要。系统一定要随时备份。 很多时候问题并不是修不好，而是你没有退路。有备份的时候心态会完全不一样，至少可以随时回滚。 等这个问题彻底修好之后，我准备顺手给系统加一个 记录功能。 API其实我早就申请好了。各种接口也都在。 之前一直没有时间去整合，现在正好借这个机会看看能不能一起做进去。具体怎么实现还要看测试效果，不过整体思路已经有了。 Windsurf 这两天用下来其实感觉一般。也有可能是我自己还没完全熟悉它的逻辑，所以很多地方用得不是特别顺手。先再折腾一段时间看看，如果实在不稳定，后面可能还是要换工具。 系统这边虽然有点乱，不过任务那边倒是没停。今天一口气 申请了2000多个offer。 具体能批多少个现在还不知道，明天准备找 AM 聊一下，看能不能多放一些资源下来。 现在这个阶段其实很明显。成本在上升。利润空间反而在下降。这种情况最直接的办法其实只有一个——多上任务。 用任务数量去把整体收益拉回来。所以这个月的策略其实很清晰。 测试数量增加。成本也会增加。不过整体收益理论上应该会比上个月多一点。 最近 CPC 的价格倒是没有明显上涨，这一点其实还算正常。不过利润下降这件事情还是挺明显的，可能是转化率的问题，也可能是市场环境的波动。 刚才还在想一个小功能。回头可以做一个 节日提示表。 国外很多节日其实都会影响流量和消费节奏，如果系统里能提前提示，比如哪天可能是购物高峰，哪天转化率会变化，其实会挺有用。 这个功能其实不复杂。后面找时间可以加进去。现在先把系统修好。

今天本来没打算做什么新的测试任务。 排查的时候突然看到一个奇怪的情况。 同一个广告系列竟然跑了2个相同offer。 刚开始我还以为自己看花眼了，结果点进去一看，确实是两个广告同时在跑。这种情况其实很少见，因为我平时的习惯是一组广告只跑一个offer。 所以这个细节之前一直没有注意到。这很可能就是这两天数据不太好的原因之一。 所以我今天先暂停了其中一个。 明天看看数据变化就能大概知道问题在哪里。 今天其实也没准备再上新的offer。 主要还是想把现在跑的这些任务再检查一遍。 其实理性来说，这种事情 不需要每天都看。广告系统本身就是需要一点时间去跑数据的，频繁调整反而会影响账户稳定。 可有时候人就是这样。不看又觉得不踏实。看了又忍不住想改。 这种状态其实挺矛盾的。最近还在想一件事情，就是准备给自动化系统加一个 记录功能。很多时候修改账户设置或者调整策略的时候，过两天自己就忘了当时到底改过什么。 记忆力确实有点老化了。如果系统能自动记录每一次修改，后面复盘的时候其实会方便很多。 现在大概跑了 三分之一的预算，数据还不算特别理想。这个阶段其实最好的状态应该是什么都不管，让系统自己跑。 如果每天盯着数据看，很容易一天改动好几次。这种操作不仅会影响账户表现，有时候也会影响账户安全。 这个习惯真的要改。除非是明显的问题，比如后缀异常或者预算设置出错，其它地方其实应该尽量少动。很多时候改来改去，最后自己都记不住改过什么，反而得不偿失。 一会儿准备再简单检查一下账户。看看有没有空间 再上两个测试offer。 测试这种事情最重要的其实就是保持节奏。只要系统一直在动，机会就一直在。 明天准备找 AM聊一聊。看看最近有没有什么新的资源或者offer可以测试。

今天重新把 CPC点击上限 调整了一遍。 前几天为了让流量跑得更快一点，其实把点击价格放得稍微高了一些。当时的想法很简单，只要流量多一点，转化机会自然会增加。 结果这两天的数据看下来，业绩确实增加了一些。 不过 ROI明显被压低了。 CPC上限设得太高，点击会变多，整体业绩看起来好像很漂亮，但利润空间反而会被压缩。钱花得更快，收入虽然增加，却不一定能真正留下利润。 于是今天就把点击上限往下收了一点。 CPC低的时候其实也有一个明显变化。 流量会减少。业绩数字看起来会变小，不过 ROI会变高。这种状态其实更健康一点，因为成本是可控的。 我现在的想法是先把 成本缩紧一点。先看看利润情况。 如果利润还不理想，那就不去提高点击成本，而是 多上几个offer。这种方式虽然慢一点，但风险会小很多。 毕竟做联盟的初衷其实很简单。 赚钱。 如果一味提高成本换流量，结果利润越来越薄，那其实就偏离了最开始的目标。 所以还是那句话。 成本一定要控制住。流量不够，就多测试任务。 这个小假期其实也没做什么太多事情。 大部分时间都在处理一些家里的琐事，零零碎碎的事情一件接一件。项目上真正推进的内容反而不多。 有时候回头想想，人其实很容易陷入一种状态。事情没有特别忙。 但就是会拖。拖着拖着，一天就过去了。这种 惰性 其实挺明显的。 自己也能感觉到。无限期拖延。拖延。 有时候只能自己提醒自己。还是得改一改。继续往前推。

这几天看后台数据的时候一直有个感觉。整体 ROI明显下滑了一点。 不是突然亏损那种程度，整体还是正的，只是明显没有前阵子那么舒服。 我第一反应是国外是不是在放什么假期。流量市场有时候会有这种节奏，某个地区放假或者消费节奏突然变化，转化率就会短暂下降。 不过我也在想，会不会是 新季度预算刚开始，很多广告主还没有完全打开预算。 这种事情其实挺常见的。月初或者季度初，经常会有几天数据比较飘。 所以我现在也没有特别焦虑。只是会稍微多观察一点。 老offer新上架的那个任务到现在还没有什么数据，不过我也不太着急。这种事情做久了就知道，有时候并不是offer的问题，而是账号状态的问题。 Google Ads 本身就有点玄学。 同一个offer。同一套文案。甚至同一组关键词。 换一个 Ads账号，结果有时候完全不一样。 这种情况我见过太多次。 所以如果明天这个老offer还是没有数据，我准备直接 换一个Ads账号再跑。有时候换个账号之后，流量就会突然正常起来。 至于现在ROI不太理想的那些任务。 我也准备明天顺手处理一下。 数据明显不好的，就直接换账号。 顺便再上几个新的offer测试。 有的任务跑着跑着就出来了，有的任务试很多次也没什么结果。所以只要整体还在盈利状态，其实节奏还是对的。 接下来就看明天的数据。 如果账号一换，流量回来，那就说明问题不大。 继续测试。