网赚零零碎碎

昨天去弟弟家坐了一会儿，原本没打算待太久，但时间这种东西，一旦被生活打断，就很难再完全按计划走。等回到家，已经明显偏晚了，留给测试的时间被压得很薄。 那一刻其实很清楚，有两个选择。一个是顺势放过自己，把这一天当成例外；另一个，是哪怕质量打点折扣，也把那一步走完。 我选了后者。 临睡前把任务上架，说不上多精致，只能算是完成度合格。整个过程有点赶，动作也比平时更利索，心里一直在算时间。最后收尾的时候，已经是十一点多一点，关掉电脑，洗漱，上床，一切都压在了休息线之前。 奇怪的是，那一晚并没有太多情绪。不是完成目标后的兴奋，而是一种很安静的确认感——今天这一步，没有断。 第二天再回头看数据，结果也并不意外。表现很一般，这两天的测试任务基本都处在同一个水平线上，没有明显起色。放在以前，可能会下意识地去纠结是不是哪里没做好，但现在反而能接受得更快一些。做久了才明白，google ads 本来就是一个靠密度和概率堆出来的系统，不可能每一次尝试都有反馈。 也正因为这样，最近开始重新思考时间的利用方式。空下来的时候，是否可以把注意力慢慢放到自媒体上，让一些思考和过程沉淀下来。假期将近，不想让节奏突然松掉，给自己留点长期可以推进的事情，本身也是一种结构上的稳定。 昨天还和一个朋友聊了聊，他在 SEO 领域已经走得很深。聊天过程中，不少概念我其实并没有完全听懂，那种陌生感反而挺真实的——新的领域，总是会让人直观地看到自己的认知边界。但同时，也会让人产生一种向前看的欲望。如果有一天，网站、资源这些问题不再成为障碍，很多限制自然会消失。 今天是周末，时间相对宽裕一些。打算把几条数据明显偏弱的测试任务停掉，换一批新的继续跑。既然时间给得起，就多给系统一点样本。算了一下，到目前为止，总共测试的任务也就一百多个，离那些动辄几百个 offer 的说法还有距离。 但即便如此，已经有能跑正、能产生利润的任务出现了。这一点，更多时候只能归结为运气，也提醒自己不要轻易打断当前的节奏。 现在这个阶段，其实不需要太复杂的判断。保持频率，不追求完美；允许平庸的日子存在，但不允许空转；在有限的时间里，把节奏维持住。 慢一点没关系，只要方向没有偏离。

还是按最初给自己定的那个目标来——每天，最少上架一个测试任务。昨天也算是顺利完成，没有拖，也没有给自己找借口。 做完之后，心里反而挺平静的。不是那种“今天干了很多事”的满足感，而是很踏实地知道：该走的那一步，今天走到了。 除了任务，本来还想继续捣鼓一个自动化建站的小工具。目前已经有了一个很初步的设计轮廓，但越往下想，越觉得这东西不能急。逻辑、结构、未来能不能扩展，都得慢慢想清楚，不然很容易又变成“写完就丢”的半成品。现在只是一个雏形，说不上成熟，但至少方向已经有了。我更希望它不是一个纯靠人力堆内容的东西，而是后面能慢慢引入一些自动化的能力。至于具体怎么做，还得一边用、一边补想法，急不来。 昨天也和一个朋友聊了聊 TK，确实有些新的想法冒出来。但冷静下来一想，重心还是得放在Brand Bidding 这边。不是说别的方向不重要，而是现在这个阶段，不能因小失大。主线要稳，分支才能长。 说到数据，1 月份的状态确实有点怪。单量明显不太行，一时也分不清到底是商家的问题，还是联盟侧的原因，或者干脆就是整体环境的问题。纠结原因意义不大，可能得换个思路，再看看怎么拆局。 昨晚临睡前，顺手算了一下今年到目前为止的利润。整体来说，是达到预期的。这点挺重要，至少说明方向没跑偏。 也顺便给明年的预期做了一个很初步的设计，不是什么宏伟蓝图，就是一些现实、可拆解的目标。大方向只有一个：越来越好，多面开花。 不指望一蹴而就，但只要每天都在往自己设想的那个方向靠近一点，就已经很好了。 继续走，慢慢实现。

昨天提到的那个主力任务，后来还是在别的联盟给批下来了。说实话，中间过程一点都不顺，来回沟通、等反馈、补资料，心态有几次都快被磨平了。好在结果是好的，终于批到。 昨晚第一件事，就是把任务上架。没拖，也不敢拖，生怕哪一步慢了，机会又溜走。 顺手还把另外一个主力 offer 的文案重新改了一下。不是那种大改，就是针对现在的流量状态，把一些拧巴的地方顺一顺。改完又扫了一眼其他任务，给几个还能跑的加了点额度，不多，但让它们继续活着。 睡觉前照例复盘了一下当天做的事情：任务有没有漏？预算有没有忘？有没有哪一步是“凭感觉”做的？ 确认都兜住了，才关灯。 这段时间其实大部分精力都花在自动化工具上。Cursor 的周会员开了好几次，上周一嫌麻烦，干脆直接开了一个月。结果用下来反而有点不对劲——还不如周会员的时候效率高。 可能是因为现在工具已经基本跑顺了，也可能是阶段性的东西告一段落了。说白了，我现在确实没什么可以“瞎捣鼓”的地方了。 但我也清楚一件事：不是没事干，而是该换个方式想事了。 Cursor 这个东西，不能只拿来救火、补代码。接下来更重要的，反而是静下心来想：它还能在哪些地方，真正对我长期有帮助？ 这个得自习，得慢慢琢磨。 好的一点是，最近给自己定的那个小规矩，一直都在执行——每天，不管多少，最少上架一个测试任务。 哪怕是一个很普通的测试，也要上。这个动作本身，比结果更重要。 但现实问题也摆在那儿。每天回家想休息一下，真正开始干活基本都九点多了。到十点半结束，其实时间挺紧的，心里一直有种“在追时间”的感觉。 所以打算从今天开始，把节奏再往前推一推，八点半就开干。这样时间会松一点，人也不至于一直绷着。 新的一年，目标确实不少。不敢说多宏大，但都是真想一步步去做的。 最近还看到了另外一个渠道，脑子里一下子又多了好几个想法。想法多本身不是坏事，关键还是能不能落地。先试一试，跑一跑，再决定要不要继续投入。 希望这是新一轮红利的开始。慢一点没关系，别停就行。 继续加油。

这两天给自己定了个很小、但不太好糊弄的计划：每天最少也要测试一个任务。 不管状态好不好，不管忙不忙，哪怕只是一个很普通的测试，也得上。不求爆，只求不断。 昨天晚上其实就是在做这些琐碎的整理工作。把手里的东西重新捋了一遍，哪些在跑，哪些停了，哪些该补，哪些纯属拖着没动。整理完已经挺晚了，临睡前还是咬牙把一个任务上架了，算是给当天画了个句号。 任务是上了，但时间也直接跳到十点半。那一刻挺清楚地意识到一件事：以后文章更新不能再硬塞到晚上了。 原本想着每天晚上写点东西，当天做、当天记，看起来挺“自律”。但真到执行的时候才发现，这种节奏很容易把休息时间一点点吃掉。短期可能没事，时间一长，身体先不答应。 所以干脆调整了一下逻辑——白天更新文章，回顾前一天做了什么、想了什么。事情有了沉淀，思路也更顺，而且不耽误晚上休息。 昨天还顺手看了下惰总群里的聊天，有人聊到一些操作上的事。自己心里有点拿不准，就去问了大佬朋友，顺带确认了几个细节。说实话，也不一定每次聊完都有“立竿见影”的收获，但至少不会原地打转。 现在越来越觉得，人就是得不停地往脑子里塞东西。哪怕当下用不上，哪怕过段时间就忘了，只要汇总得多了，总会在某个节点突然连上线。 再回到任务本身。这一轮整理下来，整体 ROI 其实不高，但好在没赔钱，有得赚。一月份本身就是偏低的周期，这是一种可能；当然，也不排除是我任务结构或者执行上有问题。 还有个小插曲：之前 12 月底下架的一个主力任务，居然在别的联盟重新上架了。看到的时候心里一紧，第一反应就是赶紧去申请。能不能批下来不好说，但这种机会要是错过了，之后再后悔也没用。 如果能接上，算是一次重新发力；接不上，也没关系，测试本来就不能停。 现在给自己定死的就一条：每天，最少上架一个测试任务。 不求多，不追快，只要持续。哪怕慢一点，只要引擎不熄火，总还能往前滚。

差不多半个月没有更新内容了。不是没事发生，恰恰相反，是事情太多，多到开始和自己较劲。 这段时间，其实一直在内耗自己。 客观来说，自动化早就已经能用了，而且放在现在这个阶段，已经算是很完善、很成熟的一套系统。可问题在于，我始终放不过自己，总觉得这里不够优雅，那里还能再拆一层逻辑，于是就开始反复推翻、重构、再拆解。 拆着拆着，人就烦了。越拆越觉得哪里都是问题，越改越觉得不安心。结果是——时间被大量消耗，事情却没有实质性推进。 直到最近，才真的意识到一件事：再这样下去，不是系统的问题，是人先被拖垮了。 所以干脆给自己踩了一脚刹车。决定回归本源，用最原始、最稳定的那套系统，做一次“克制型升级”。不再执念于几分钟换链接这种极限玩法，现在的逻辑，本身就已经足够应付实际场景了。 有些优化，是锦上添花；有些执念，只是消耗自己。 生活层面也不太顺。搬家之后，遇到了一个堪称“地狱级”的邻居，全天候制造噪音，那种连神器都挡不住的程度。折腾到最后，只能认清一件事——它已经不能用“人”来理解了。 继续对抗，只会把自己拖进更深的情绪泥潭。 最近一段时间，各种事情叠加在一起，内耗得真的快要崩溃了。但也正因为这样，反而更清楚：不能再这样下去。环境不一定能马上改变，但至少，人要先把自己拉出来。 再说回任务。目前依旧是断崖式下滑，没有恢复的迹象。我也去问了朋友，他那边已经基本回到正常水平了。这样一对比，其实答案就很清楚了——不是大环境的问题，是任务本身出了问题。 那就别再纠结旧的了。与其在系统和情绪里打转，不如把精力放回到最该做的事情上：测试新的任务。 新的一年，已经开始了。不想再被内耗牵着走了。 给自己一点耐心，也给自己一点希望。慢慢调整，慢慢走，把状态找回来。 希望接下来的日子，能真的越来越好。

2025 年的最后一天，忽然有点释然。回头看这一整年的折腾，才发现一件挺真实的事——自动化其实真的没必要搞得那么复杂。最早的那个初始版本，现在想想，已经完全够用，甚至在某种程度上，更稳定、更安心。 当然，也不能说这段时间做的都是无用功。哪怕走了弯路，踩了坑，至少也学到了一些真正属于自己的东西。有些认知，不自己折腾一遍，是永远想不明白的。 只是很现实的一点是，google ads 这边确实被耽误了不少。如果说得夸张一点，少赚的那部分，可能已经是好几万了。不是不心疼，而是那种事后才意识到“取舍失衡”的感觉，更让人清醒。 但时间不会倒流。既然已经走到这里，那就只能承认、消化，然后往前。 2026 马上就要到了。不想再用“忙”“修系统”“再完善一下”这些理由，给停滞找借口了。新的一年，必须要有进步，也必须要有改变，哪怕是小步，也要往前。 明年——准确说，是明天，已经有了一些新的打算。不急着现在写出来，等真正开始跑了，再记录下来，当作一段真实的过程。 毕竟，这个博客本来也只是记录而已。记录焦虑，记录犯错，记录进步，也记录那些不那么完美的阶段。 新的 2026 就要来了。希望它是奋进的一年，也是敢于创新、不再原地打转的一年。 加油。

最近一段时间，几乎所有精力都被自动化的修复和重构占满了。原本计划好的不少测试任务，也被迫一拖再拖。回头看，其实这是一个很典型的阶段——系统在升级，人却要为稳定性让路。 趁着这个节点，也顺带把近期的 google ads 情况做一次阶段性总结。 从数据上看，任务整体还算维持在之前的水平，数量相比上个月甚至略有回升一点。但说实话，黑五本身对我这边的影响并不算大，真正明显的下滑，是发生在之后。 尤其是进入 12 月之后，那种感觉很直观——订单像是踩空了一样往下掉。 最近半个月尤其明显。原本稳定能跑到每天十多单的主力任务，直接掉到了一两单，有时候甚至更低。那一刻，说不焦虑是假的。 后来慢慢想明白，这种下滑并不完全是系统或操作的问题。 一方面是品的原因。国外临近年底，很多消费其实已经在黑五、圣诞前期被提前透支了，后面自然就乏力。 另一方面，是环境本身的周期性变化。我也专门去问了大佬朋友，得到的反馈几乎一致：他的订单量，也有类似的断崖式下滑。 说句不太“高尚”的实话，当听到他也在掉的时候，我反而踏实了一点，至少说明，这不是我一个人的问题。 朋友也说，通常到 1 月份会慢慢回暖。而这个任务本身依旧是我的主力之一，只能耐心等它回到正常节奏。 期间账号也出现了规避的情况。朋友那边更夸张，多个账号陆续中招，我们还专门讨论了如何应对验证的问题。 后续会怎么发展，现在其实谁也说不准。所以我选择的策略是：不硬顶、不冒进。 昨天已经先暂停了规避账号相关的任务，重新上了一个新的任务顶上。好在这个是次月发款，整体质量也不错，属于不能轻易丢掉的那种。 从今天开始，任务会陆陆续续重新铺开，节奏放慢一点，但不完全停。 回头看这段时间，其实挺真实的——系统在升级，业绩在下滑，情绪也会跟着波动。 但好在一点是清楚的：该修的系统在修，该跑的任务没有断。 再一抬头，发现 2026 年已经快到了。时间真的是一眨眼。 很多东西急不来，只能一边修系统，一边把该跑的路继续走完。 这一阶段，先这样。慢慢来。

断断续续折腾了差不多两个月，这套自动化终于算是完整跑通了。中间真的有无数次想掀桌子，尤其是那种——明明改的是一个很小的细节，却牵一发而动全身的时刻。BUG 一个接一个冒出来，逻辑推翻了又重来，很多原本可以拿来测试任务的时间，都被消耗在“修系统”这件事上。 如果只看短期收益，这段时间肯定是耽误赚钱的。但真正等它完整跑起来的那一刻，我才发现：值，是真的值。 不管这套东西最后能帮我多赚多少钱，至少在我自己这里，它已经是一次质的飞跃。那种“这东西是我亲手一点点搭起来的”的成就感，很难用钱去衡量。 其实朋友也劝过我，说只要能换链接就行了，别追求那些乱七八糟的功能，能跑就好。但我自己有时候确实有点强迫症，总觉得既然要做，就想把逻辑理顺，把坑提前填掉。于是一路边骂边改，硬生生把它推到了一个我自己看着顺眼的状态，姑且叫它 2.0 吧。 如果用一句话概括这次升级，那就是：以前更像是“一个脚本能跑就行”，现在更像是“一套可以被管理、被观察、被控制的系统”。 最直观的变化，其实是“思路变了”。 早期的系统，本质上是脚本思维。所有任务混在一起，Script、API 没有明确边界，能用就行，出问题靠猜，靠翻日志，靠经验兜底。 现在不一样了，我在系统里正式把两条路拆开了。一条是 Script 模式，用 Apps Script 或本地脚本跑，稳定、保守；一条是 API 模式，通过 Google Ads API 后台线程跑，灵活、高频。两种模式在数据库里有明确标记，逻辑上彻底分离，谁该干什么，一开始就说清楚。 时间和频率控制，也是这次让我最安心的一点。以前前端随便填，后端也不怎么拦，很容易一不小心配出“危险间隔”。现在不管你选哪种模式，前端会先限制可选范围，后端还会再校验一遍，结合上一次更新时间和设定的 interval 来判断到底该不该跑。既能做到分钟级更新，又不会因为手滑把账号送走。 跟 Google Sheets 和 Apps Script 的配合，也终于不再“靠默契”。以前表格里没有区分，脚本也不知道该处理哪一行，经常全靠自己记。现在系统会直接写入 Mode 字段，Script 只看 Script，API 只看 API，甚至还顺手做了一个 Ads 执行码生成器，不同表格、不同 MCC，一键生成对应脚本，少踩很多低级坑。 再往后，就是一些“用的时候才知道爽不爽”的细节了。日志不再是零散的，而是集中在一个页面里，能按模式、状态筛选，旧日志还能按天清理。Dashboard 上能直接看到项目、Offer、定时任务的状态，哪条挂了、哪条在跑，一眼就明白。 业务层面的小功能，其实也帮我省了不少心力。比如 Referer 不再纯手工，可以从 WordPress 的静态页面里随机选；代理不再一条条配，用模板统一管理，Offer 级、项目级自动继承；多...

这个周末基本又是泡在自动化里。说是改动，其实更像是在反复推翻、验证、再重来。写到后面，已经不是单纯在“加功能”，而是在不断确认：哪些东西是真的有用，哪些只是看起来很酷。 昨天跟一个老朋友随便聊了几句，反倒有点小收获。他从旁观者的角度提醒了我几个我自己已经习惯、却没再去质疑的地方。回来之后又把自动化 2.0 改了一轮，逻辑更干净了一点，结构也顺了一些。如果接下来没冒出什么新问题，今天晚上就可以直接打包上线了。 回头看，从最早的 0.1 版本到现在的 2.0，确实算一次质的飞跃。最开始只是很简单的脚本，跑一跑、提取后缀，能省点手动操作就算成功。到现在，已经是一整套全自动流程：任务管理、定时逻辑、替换策略，全都串在一起，还可以自己设置 1 到 60 分钟不等的更换时间。 客观说，这个功能对大部分人来说，可能没有那么“非要不可”。但对我这个程序小白来说，能把一套复杂逻辑真正跑起来，本身就是一个不小的突破。不是写得多漂亮，而是终于不再完全依赖感觉，而是开始有结构、有节奏地去做自动化。 今天白天跟 AM 要了几个表格，准备等 2.0 正式上线之后，直接进入实战阶段。前期折腾了这么久，总得让系统去跑一跑，看看在真实任务里能不能站得住。 现在的心态反而比之前平静很多。不再纠结是不是“做得够不够高级”，而是更关注：它能不能长期用、稳不稳、出问题我能不能快速改。只要这三点成立，其他的慢慢来就好。 从 0.1 到 2.0，本质上不是技术升级，而是思路升级。接下来，就是让它真正替我干活的时候了。

周末花了不少时间去检查之前写好的自动化程序。本来那套逻辑最大的亮点，就是可以做到“几分钟换一次链接”。听上去很爽，也确实是我一直想实现的能力。结果这次仔细复盘，才发现当初的设计思路很可能就是错的。 我之前一直用的是一套“一个小时更新一次”的结构——Flask + Web App + Apps Script这是稳定且被验证过的逻辑。但当时为了更快的频率，让 AI 帮我重写，结果它还是绕回了同样的结构。我一开始以为只是写法不同，直到问了 Gemini，它直接告诉我：这种级别的频率，本身就不被官方支持。 说得委婉，但意思就是：强行搞，很可能触发系统异常。而且它是谷歌亲儿子，反爬、限频、风控机制比谁都清楚，我也不敢乱试。现在这种大环境，能稳定跑比什么都重要，真不想因为一次“优化欲望”把账号玩废掉。 另外我现在又有 API 标准权限，理论上可以通过 API 自己构建短周期的更新逻辑，所以程序这两天一直在修正、拆解、重建。只能一步步慢慢来，不敢急。 今天顺便看了一下 google ads 的业绩，12 月第一周的数据明显比 11 月的第一周低了一截。原因其实不难猜：黑五刚过去，用户购物欲望还在冷却；大佬们跑 volume，把市场的好流量提前消化了；小玩家本来就吃边角料，现在更是抢不过。不过好在下降幅度还能接受，不算崩盘，只能继续调整、继续测。 每次遇到这种阶段性卡壳，我都会提醒自己一句老话：做项目不是一条直线，而是一段上坡路——坡陡的时候，就只能慢慢爬。 程序要修，API 要适配，任务要测，业绩要看。这就是我们这行的日常。没什么捷径，就是不断地折腾、调试、验证、再折腾。 虽然累，但稳。继续加油吧。