2026-03-13
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一个很突然的小变化 今天发现Awin似乎更新了一个规则。具体是HT那边更新的,还是Awin自己强制的,我现在也不太确定。 但结果很明确:空ref的链接已经不能点击了。之前很多任务都是默认空ref,现在直接被卡住。 自动化系统必须马上改 这个变化对我来说其实不算小问题,因为自动化系统里面本来就有一部分逻辑是默认空ref的。 如果不改,后面很多Offer的链接都会直接失效。所以昨天我干脆买了一个正版Cursor账号,准备把自动化系统好好修一遍。 好在这个问题本身不复杂,改完之后测试了一下,ref的逻辑很快就恢复正常了。 又忍不住多加了一个功能 本来修完ref问题就应该停手的,但人有时候就是这样。既然代码已经打开,就会忍不住多改一点。 于是我顺手又加了一个新的功能。本地测试的时候其实完全没问题,整个流程都能正常跑。 VPS突然打不开了 结果一上传到VPS,事情就开始不对劲。程序直接打不开,页面也加载不出来。 我第一反应是环境问题,于是开始一点点排查。改配置、改路径、改依赖,能想到的地方基本都试了一遍。 修了很久还是不行 结果折腾了很久,问题依然没有解决。本地运行一切正常,到了VPS就完全失效。 这种情况其实最让人头疼,因为你根本不知道问题在哪里。越修越乱,代码也越来越不干净。 最后只能选择回滚 折腾到现在,我决定先停下来。继续硬修下去也没有意义,反而可能把原来的稳定版本搞坏。 所以我直接把系统还原到之前的版本。新的功能先放着,Bug留到明天再处理。 今天也没上测试 因为一直在修系统,今天其实没有上新的Offer测试。等明天把Bug解决之后,再继续推进。 现在已经很晚了,我准备先去睡觉。
2026-03-12
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一个有点离谱的小发现 今天偶然发现一件让我有点郁闷的事情。我之前一直在用的Cursor账号,竟然是那种中转的乱七八糟的AI。 怪不得前段时间经常不稳定,有时候好用,有时候又突然卡住。当时我还以为是系统问题,现在回头看其实是账号本身就不靠谱。 找正版账号折腾了半天 发现问题之后,我花了不少时间去找一个能稳定用的账号。折腾了一圈,总算弄到一个正版的。 等账号稳定下来之后,我第一件事就是把自动化文案的逻辑重新跑了一遍。前面断断续续拖了好几天,这次算是重新接上。 自动化文案终于有点样子 其实严格来说,这些文案完全可以直接在ChatGPT或者Gemini里写出来。生成标题和描述本身并不难。 但我还是想把它和自动化系统结合起来。让系统直接生成文案,然后自动进入后面的流程,这样整个结构会更完整一点。 也算是换一种节奏 说实话,这件事本身也不急。我做这个自动化系统,其实也有点给自己换节奏的意思。 有时候一直看视频浪费时间,反而能把看视频和发呆的时间分散掉。 ROI依然很难看 最近整体数据还是很难看,ROI基本上是一塌糊涂。我也说不太清楚为什么突然就这样了。 但现在也不太想纠结这个问题了。就当重新来一遍,反正这个阶段本来就是测试阶段。 晚上继续补测试 今天晚上还是准备继续上测试任务。目标不高,睡觉前能再补两个Offer就算完成任务。 只要测试还在继续,总会慢慢找到一些能跑的东西。 今天也补上两篇文章 今天还顺手写了两篇文章。昨天那篇其实已经写好了,但一直没有发布,所以今天一起补上。 最近虽然数据不太好,但事情还是在推进。只要系统在搭、Offer在跑,总比什么都没有要好。
2026-03-11
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昨天破天荒没有日更 昨天算是破例了一次。上完测试Offer之后整个人有点困,躺下的时候才突然想起来日更还没写。 当时其实想起来补一下,但又担心一旦起来,困劲就过去了。最近两天身体有点不舒服,眩晕症好像有点要犯的迹象,所以干脆就放过自己一次,直接睡了。 这两天其实在做一件事 这两天并没有停下来,主要是在重新梳理测试Offer的步骤。前段时间我尝试了不少新的操作方式,所以想把整个流程重新理一遍。 结果折腾了一圈,很多地方又回到了以前那套结构。说不上是退步,只是发现自己最熟悉的还是那种方式。 一个新的问题突然冒出来 这两天还发现Google Ads好像有一点变化。比如我给一个任务设置8刀预算,系统有时候会直接跑到20刀左右。 有些10刀预算的任务,也能被拉到20多刀。以前这种情况不是没有,但最近明显更频繁,一不注意测试成本就被放大了。 ROI有亮点,但整体还是不顺 最近的数据其实挺矛盾的。个别Offer的ROI甚至能到4左右,看起来很漂亮。 但这种Offer数量太少,完全填不平其他测试任务的成本。整体算下来,还是没有真正回本。 三种跑法同时存在 更麻烦的是,我现在手里其实有三种不同的Offer跑法。每一种都跑过,也都曾经出过单。 可一旦把三种方式同时放在一起测试,我反而开始混乱了。每次看到数据,我都会怀疑是不是应该换另外一种方式。 一种很明显的迷茫感 这种感觉其实挺少见的,但最近越来越明显。我开始有点分不清自己是在认真测试,还是只是机械地消耗测试成本。 Offer还在跑,广告也在花钱,但心里却觉得这些动作有点失去意义。就像在不断操作,但没有真正推进。 我得先停下来想清楚 所以接下来我可能要稍微慢一点。不是停止测试,而是先把思路重新捋清楚。 我现在最需要搞明白的,是到底该坚持一种方法,还是继续让几种结构并行测试。如果这个问题不想清楚,再多Offer、再多测试金额,其实也只是重复同样的迷茫。
2026-03-09
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今天一整天状态有点奇怪。到了晚上突然发现自己有点懵,不知道Offer该怎么继续操作。我决定先停一下,明天再重新梳理节奏。 背景 / 环境说明 今天整体节奏其实不算慢,该做的事情也都在推进。白天处理了一些测试任务,也看了一些Offer的数据。 但不知道为什么,到了晚上的时候突然有一种很明显的空白感。不是焦虑,也不是累,就是脑子像突然停了一下。 操作或排查过程 我打开后台的时候甚至有点发愣。平时看到Offer会自然想到下一步要怎么改、怎么测、怎么继续推进。 但今天完全没有那种感觉,脑子里只有一个问题:到底该怎么操作这些Offer。 这种状态其实挺少见的,但也不是第一次。 最近几天测试量其实不小,一直在上新Offer、调整结构、修自动化系统。 很多事情都在同时推进,看起来节奏很快。但可能正因为这样,大脑在某个节点突然选择“断电”。 判断与复盘 我现在反而觉得这种状态不一定是坏事。有时候连续推进太久,大脑会不自觉地开始内耗。 如果这个时候硬逼自己继续操作,很可能会做出一些没有意义的调整。 所以我没有再继续折腾Offer,也没有去改结构。 今晚就先这样吧。 有时候停一下,比乱动更重要。明天早上起来再把最近的测试重新看一遍,慢慢总结一下思路。 Offer不会跑掉,测试也不会消失。但脑子如果乱了,很多判断都会变形。
2026-03-08
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今天除了生活时间,其余基本都在干活。白天修了一下自动化系统的几个小问题,剩余的时间继续把Offer测试往前推进。 自动化之前在添加ref功能后出现过一个提示错误,重复添加Offer的时候会有异常。这个问题虽然不致命,但确实影响效率,所以今天顺手修了一下。 操作或排查过程 除了修Bug,我还顺便改进了一下系统里的渗透功能。这个功能主要是为了让Offer测试流程更顺一点,不至于每次都需要手动处理太多细节。 在这个基础上,我今天又开始构思一个新的系统功能。现在还只是想法阶段,不过如果顺利的话,希望这个月能把它做出一个雏形。 数据或细节 今天一共上架了八九个Offer,算是这几天测试规模的一次小突破。 同时我也下架了几个前两天刚上的任务,就是之前ROI大约1:1.5的那几个。虽然有转化,但整体感觉不太理想,我不太想继续在这些任务上浪费时间。 判断与复盘 很多时候容易陷入一个误区:既然之前的Offer能出单,就想着继续优化它们。 但我越来越觉得,这种思路会拖慢整体节奏。既然能测出现在这些Offer,那说明流程本身是跑得通的,新Offer同样有机会跑出来。 所以我不打算再寄希望于那些旧任务,而是继续按照自己的流程去拓展新的Offer。 我也没有继续尝试新的操作方法,还是先用自己熟悉的那套结构跑一段时间。之前能收钱,不可能全部是运气,肯定有一些逻辑是对的。 接下来我打算等这个月跑出几个稳定出钱的Offer,再去测试新的办法。如果现在整体都还不稳定,其实不管怎么折腾方法都很难看出效果。 另外我准备把联盟测试也做成轮换模式,比如今天主要上架A联盟的Offer,明天换B,后天再轮到C、D。这样每个联盟都会有任务在跑,也更容易遇到合适的Offer。 长期推进 我现在越来越清楚一件事:如果不拉大成本,利润几乎不可能明显增长。 当然不可能每个Offer都赚钱,这本来就不现实。但只要测试规模扩大,遇到好任务的概率也会变大。 所以现在最重要的不是完美策略,而是把测试机会放大。只要Offer一直在跑,总会有几个任务慢慢浮出来。
2026-03-07
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今天上架了几个测试任务,都是之前跑过并且确认过佣金的Offer。它们当时的表现都差不多,ROI基本在1:1.5左右。 这个数据不算理想,但至少说明Offer本身是可以跑通的。所以我现在更想确认一个问题:到底是Offer普通,还是我最近换的操作方式影响了结果。 操作或排查过程 前段时间我一直在尝试新的操作思路,很多设置也做了调整。当时觉得新方法可能更合理,所以很多Offer都按那套方式去跑。 但跑了一段时间之后,我开始怀疑新的方法未必适合我。理论上更先进的结构,不一定在每个人手里都能发挥效果。 所以这次我打算反过来测试一次。先用以前熟悉的老办法重新跑这些Offer,看看到底哪个结构更稳定。 数据或细节 这些Offer之前都确认过佣金,而且回款周期也不算慢。ROI虽然只有1:1.5,但至少证明它们不是完全跑不动的任务。 如果用旧方法重新测试还能稳定出单,那我基本就能判断问题在哪里。不是Offer不好,而是我最近改动的某些细节影响了整体效率。 判断与复盘 很多时候新方法看起来更高级,但未必更适合当前的环境。对我来说,能稳定赚钱的结构比“看起来正确”的结构更重要。 所以这次我没有继续追新思路,而是回头验证旧经验。如果老办法还能跑通,那至少说明我还有一条稳的路可以走。 自动化系统今天也暴露了一个问题。在增加了ref功能之后,如果重复添加Offer,需要重启系统才能让功能完全生效。 这个Bug不算严重,但确实影响效率。我打算明天更新自动化,同时顺便把一个小细节一起改掉,既然要动代码就一起修好。 现在整体规模还不算稳定。我给自己定的目标是先稳定在1W左右的规模,到那个时候再去尝试一级联盟。 其实现在做Brand Bid的感觉,和以前做EMU有点像,本质上都是有成本的生意。以前EMU资源好,可以直接放量,现在很多东西都得自己慢慢搭。 但我越来越觉得,稳稳当当赚钱更重要。赚自己认知范围内的钱,比冒险去碰高风险的东西更安心。 晚上还参加了一个饭局,所以没有再继续操作。明天先修复自动化Bug,然后继续上新测试。 我现在给自己的节奏很简单:每天尽量保持最大数量的Offer在测试。只有投得多,才能更快知道哪些任务是真正值得长期跑的。
2026-03-06
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今天打开联盟后台的时候看到一笔可以收的钱。一开始我还以为是哪个旧任务拖到现在才结算,点进去才发现是上个月测试过的一个Offer。 金额不算多,但确认速度让我有点意外。这个Offer其实当时跑得并不算好,我甚至差点把它归类到“普通任务”里。 当时这个Offer的ROI大概在1:1.5左右。严格来说并不算优秀,只能算刚好没有亏。 但今天看到佣金确认之后,我重新看了一遍当时的结构。问题似乎不在Offer本身,而是在测试力度太小。 于是我刚才又重新设计了一下这个Offer的结构。不是完全推翻,而是在原来的模式上加了一点新的细节,准备再跑一轮看看。 这个Offer最大的特点其实不是ROI,而是确认周期。 上个月跑的任务,现在已经确认返佣,这在很多联盟任务里算是比较快的节奏。现金流如果能稳定回转,其实是有继续放量的空间的。 所以我现在更想验证一件事:如果稍微放大测试规模,这个Offer会不会跑出更好的数据。 做联盟久了会慢慢发现一件事:很多好任务其实不是一眼就看出来的。 有些Offer第一次测试的时候表现很普通,但只要结构稍微调整,结果可能完全不同。 所以我现在越来越相信一件事——持续测试比一次判断更重要。只要任务一直在跑,就总会遇到一些意外的小惊喜。 今天我删掉了几个表现不好的Offer,也补充了一些新的任务进来。 接下来我打算继续按之前那套测试模式来跑,只在中间增加一个新的小细节。这个细节理论上会改善流量质量,我想看看实际效果。 周末到了,明天开始继续上任务。等会睡觉前我还会再补几个Offer进去,毕竟这周找AM批了不少Awin任务。 希望里面能跑出几个合适的Offer。只要测试不停,总会有新的机会冒出来。
2026-03-05
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我决定不再内耗Ads操作手法到底哪个更正确。同一个Offer用两套方式同时跑,一套按自己的习惯,一套按朋友的方法。今晚先上两个测试,让数据慢慢给答案。 这几天我一直卡在一个问题里:Ads到底应该怎么设置。朋友给了一个完全不同的思路,AI给出的建议也接近那个方向,这让我一度怀疑自己过去的做法。 但越想越觉得这样下去只会内耗。一直讨论方法对不对,其实并不能推进任何测试。 今天我换了一个思路。与其继续纠结哪个方法正确,不如直接让两个方法一起跑。 我准备把Offer分成两部分。一部分继续用我最熟悉的那套操作方式,另一部分尝试朋友建议的结构。 这样做的好处是简单。谁稳定、谁能跑出数据,很快就能看出来。 我甚至打算用同一个Offer去跑两种方法。先用自己的结构测试一轮,不管能不能出单,再用新的方法跑一轮。 这样最后至少能得到一个相对清晰的对比结果。不是听别人说哪种好,而是我自己的数据告诉我哪种更适合现在的环境。 今晚先上两个测试,其余的留到明天再补。 有时候内耗其实来自“想一次把方法找对”。但这个行业从来不是靠一次判断决定方向的。 我过去的很多经验,其实都是跑出来的,而不是想出来的。 所以今天我给自己的规则很简单:不要再停在思考阶段。测试继续推进,方法慢慢验证。 今天其实挺忙的。开班第一天,整个人像被按了快进键。 拍了两组视频,然后剪辑、发布,一整套流程下来基本没有停。等忙完回到电脑前,已经很晚了。 不过好在今天的任务还是完成了。Offer测试先上两个,其余的明天再继续。 现在太晚了,我得早点休息。等手头这些事情理顺之后,我准备开始设计新的工具,把一些重复操作继续自动化。 慢慢来吧。事情一点点推进,总会往前走。
2026-03-04
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今天几乎把之前的关键词与文案设定全部推翻。问了几个人,又看了一圈AI的建议,最后还是决定先按自己的方式跑。只增加一个小细节,今晚至少上两个测试,看数据再说。 背景 / 环境说明 今天基本一整天都在研究AI提取关键词和广告文案这件事。原本只是想优化一下结构,结果越看越觉得以前的设定有问题,甚至一度想全部推翻重来。 这种感觉其实挺熟悉的。每次接触新的方法,总会有一种“以前是不是都做错了”的冲击感。 我先是把之前的关键词逻辑整个推翻了一遍。原来那套是我自己一点点跑出来的,现在突然用AI去看,很多地方显得很笨。 后来我开始问不同的人,想看看他们是怎么做关键词和文案结构的。答案其实没有完全统一,但有一个共识:不要一上来就彻底重构系统。 最后我自己想了一下,还是决定先按原来的方式来。只是中间增加一个小细节,然后直接上测试,看真实数据怎么说。 今天还有一个小插曲。上个月跑的一个任务,今天确认业绩到账了。 看到确认的时候我其实有点意外,因为周期比我预想的快。不过ROI稍微有点低,没有达到我当时设定的理想水平。 但既然回款确认这么快,我反而觉得可以稍微放宽一点标准。哪怕ROI低一点,只要现金流跑得动,也是可以考虑继续放量的。 判断与复盘 我最近越来越有一个感觉:很多时候问题不在方法,而在细节。 如果一个结构曾经盈利过,它大概率不是完全错误。更常见的情况是某个小环节没处理好,导致整体效率下降。 所以今天这次我没有推翻整个系统,只是在关键词提取和文案角度上加了一个新的小细节。先跑起来,再决定要不要大改。 今晚我准备开始上测试,数量不能少于两个。不是为了赌运气,而是我不想再拖了。 明天正式开班,假期基本结束了。回头看这个假期,好像什么都没干,但其实也不是完全没有推进。 起码今天这个细节问题算是想清楚了。对我来说,这种小修正有时候比推翻系统更重要。 另外今天还看到一段话,我觉得有点道理。现在做搜索广告,响应式搜索广告基本是默认配置,标题位给了15个就尽量填满。 写的时候可以从不同角度去拆,比如痛点、解决方案、利益点、紧迫感,让系统自己去组合测试。数据跑出来之后,再慢慢筛选效果好的组合。 还有两个细节我准备一起试试。一个是标题里用动态关键词插入,让用户搜索词直接出现在广告里,点击率理论上会更自然。 另一个是素材更新节奏,大概每4到6周换一轮。不是创意失效,而是用户看久了会疲劳,这一点以前我确实没有太重视。
2026-03-03
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今天我本来是收缩节奏的一天,已经停了几个Offer,晚上计划补几个新的测试进去。自动化这边一直能正常自动触发,所以我对系统整体还算有信心。 但手动触发一直有点别扭,像是哪里卡住了。它不是那种“报错就完事”的问题,更像是流程能跑、结果却不对劲。 操作或排查过程 我一开始把这件事当成小修补:自动化能触发说明主链路没断,那我只要把“手动触发的异常点”补上就行。我准备按老习惯一点点定位、改参数、回放日志,把它修到和自动触发一致。 修复过程中有空档,我顺手去问朋友一个Offer的Ads设置问题。那不是深聊,就是想确认一下我某个设置习惯到底算不算合理。 朋友没跟我讨论“怎么优化”,他直接点了一个设置逻辑。但我听完之后心里一沉。 因为如果他说的成立,问题就不是“某个Offer没调好”,而是我过去一整套搭法可能从根上就偏了。 最难受的是,我去问ChatGPT和Gemini,结果它们给的方向居然也差不多,逻辑链条和朋友一致。那种感觉像是三个人从不同入口走进来,却指向同一个结论:我以前那套可能一直在“用错的方式做对的结果”。 这就尴尬了,因为我以前那套确实盈利过。它不是纯失败经验,而是跑得起来、还能赚钱,所以我才敢在上面继续叠自动化、叠批量动作。 如果按朋友说的,我甚至要去改自动化的触发逻辑,因为Ads设置变了,自动化的默认假设也得跟着变。我本能地开始计算成本:改Ads是翻天覆地,改自动化更像把地基拆了重盖。 但我又去问了Cursor,它说我之前设计的自动化其实就是“那种结构”,看起来自动化不用改。于是我现在卡在一个很别扭的位置:自动化似乎没问题,但Ads的设计可能要重写。 我今晚决定先不上新测试了。先把几个AI的意见整理成一张对照表,自己消化一下,再厚着脸皮去问朋友把细节掰开。太难了,但我不想在迷茫里乱动刀,越乱越容易把本来能跑的东西亲手拆掉。